BRED Banque Populaire
Le premier Design System de la BRED
Construire de zéro le langage commun d’une banque : composants, règles, fondations, et surtout l’adoption par des équipes qui travaillaient jusque-là chacune de leur côté.
- Rôle
- UX Designer — lead sur la mise en place et la création
- Période
- Depuis 2021
- Outils
- Figma · Design tokens · Documentation · Ateliers
Le contexte
Une banque produit des interfaces sur de nombreux canaux et pendant des années. Sans référence partagée, chaque projet redessine les mêmes boutons, les mêmes champs, les mêmes messages d’erreur — avec des écarts qui finissent par se voir, et un coût de maintenance qui grossit sans que personne ne le mesure.
La démarche
- Inventaire de l’existant : recenser ce qui était réellement utilisé en production plutôt que ce qui était censé l’être.
- Définition des fondations avant les composants : couleurs, typographie, espacements, états. Un composant construit sur des fondations floues se réinvente à chaque usage.
- Construction des composants dans Figma, avec leurs variantes et leurs règles d’usage documentées.
- Accompagnement des équipes design et développement : un système que personne n’utilise n’est pas un système.
Ce que j’y ai fait
Lead sur le prototypage et sur la création du système. Le travail ne s’arrête pas à la bibliothèque : il s’agit d’arbitrer, d’écrire les règles, et de faire adopter ces règles par des équipes qui ont leurs habitudes.
Ce que j’en retiens
Un design system n’est pas une bibliothèque de composants, c’est une décision collective rendue réutilisable. La partie difficile est l’adoption, pas le dessin.